工作的原因,我经常出差南京,每次从火车站出来,总要茫然一把:打的需要排队,坐地铁依然需要排队。比较而言,坐地铁更方便些,因为只要上了地铁,不再有“堵在”路上的担忧。
南京地铁站算是比较“公平”的地方,如论如何,你都只能通过无人售票机来买票。站前的服务窗口只提供兑换硬币。所以,每次我去,都需要排队,少则2-3分钟,多则5-10分钟。这个系统为什么总是需要排队呢,原因是进来人的速度总比从地铁口CheckIn进去的速度快,在这里我可以看到,有两个重要的性能瓶颈。一个是无人售票机的售票效率,一个是CheckIn的效率。
售票机的效率太低
南京地铁的无人售票跟上海大同小异,可以插入纸币,或者投入硬币,吐出来的是“票”。我留意到,在南京目前仅有一条地铁线,基本上票价分为2元,3元,4元三种。绝大多数的票价是2元。每次购票时,首先是要选择目的地,然后是投币。操作过几次,我觉得问题多多。这个售票机的触摸屏技术有较严重的偏移问题,触摸屏过厚,点击之处与真实位置常有偏移,导致屡点不中,一点就错。
其次是钞票的识别有问题,纸币识别常不认,而导致很多人好不容易排到自己,掏出纸币结果不认,只能再去排队换硬币。
再次是机器常出故障,导致,队列合并。原本售票机就不多,一旦发生故障,人满为患。
CheckIn的效率
南京CheckIn采用的不是像上海轧机那样的“滚轮”,而是,“两边闪”。照理来说,“两边闪”要比“滚轮”CheckIn的效率更高,但是事实上,在人们紧贴着排队进入时,“两边闪”的方式很容易导致,多人一起过去,这样就“漏检”了! 这个状况是如此明显,以至于在南京地铁的CheckIn位置常有人值守,需盯着、维持次序才能防止“漏检”。这样,效率反而慢下来了,几乎每个人,都需要被“指导”一下才能进去。整个过程,充满了“噪音”。
效率的提升是硬件和软件的共同作用
对于一项公共服务,硬件效率固然是很重要的一个方面,但是受限于当初的“采购”,恐怕一时难以改变。而我看到的更多是“软件”的缺失。所谓“软件”就是这个场所的管理是否到位。以这个地铁站为例,我觉得至少有如下一下“软件”是不够到位的。
1. 没有明显的标志告诉人们“服务窗口”不能购票,只能兑换。
2. 没有明显的标志告诉人们,在“售票机”排队前,需要准备好零钱,以及准备哪些可以“识别”的零钱。
3. 没有明显的标志告诉人们,在CheckIn时,要保持个人间距,避免“漏检”,而导致重新CheckIn
4. 地铁售票机是不是可以简化为“2元票”,“3元票”,“4元票”,这样只要按一个按钮即可,而不是在触摸屏上浪费时间。
5. “服务窗口”为什么不卖票呢?服务的目的是为了方便人们,这样的排队岂不是违背了服务的宗旨?














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