很多人想要有个店，但是租个门面，租金好贵、还要注册公司、应付工商、税务…
是不是可以多个人共享一个店面？
有人租了个门店，把空间划分若干个小格，把这些小格放租出去。边卖自己的货，还可以边收租。

这个商业模式很有趣哦
谁会成为这小格的承租人？
为什么要把这些小格租出去？

对很多个体户来说，租个门店可能太大，用不完。如何把剩余空间利用起来？
自己家的货不够丰富，是不是吸引一些同类的、有特色的货品来繁荣门店，满足逛店者的其他需求？

电子商务的发展，信息灵通多了，进货容易多了。
每个人似乎都可以囤积一点新奇特，或者以自己眼光挑选一点宝贝，或者根据这个地方人们的需求准备点东东来卖。
对很多上班族，卖东西没有时间，没有门店！但是他们有知识、头脑、眼光！

嘿嘿，上面两种人的需求一拍即合，于是有了这种新的零售模式——格子店！

格子店

格子店现在大有流行的趋势，各种名为部落格，自由格 的格子店如雨后笋般冒出。不仅问：格子店适合放些什么？
笔者陪太太逛过一些店，发现比较多还是女士的货品，以及一些新奇特的玩意儿。从太太口中得到的评价，格子店的东西还是蛮丰富的，逛逛也蛮有趣。

格子店收租的方式如何？笔者打听过，大部分是按格，按位置收不同的租金。今天中午吃饭，谈及这个事情，有朋友问，会不会存在按卖出的件分成呢？格子店本质上是门店承租者要降低自己的风险，获取更多收益，从这个角度当不太可能

排队排什么呢？我观察下来，大抵包括 挂号和缴费，以及治疗室前的“病友”排队。到了治疗室来排队，同病相怜，倒没什么意见。为挂号和缴费排队，总心有不甘。毕竟我是做IT的，总感觉这门子队伍可以技术来解决。

有一天早上，我赶了个早，等着让挂号的队伍消耗我半个小时。不经意，发现仁济医院挂号队伍的侧面有几台挂号机，有一个医院的服务人员在帮助指导刷卡挂号。偶尔看见有人在那挂号。我总是属于乐于体验新玩意儿的人类，与人打交道不如跟机器打交道。我果断放弃了十几分钟的排队成果，去体验了那个挂号的机器。机器其实就是一个简单的按钮阵列，刷完卡，就可以在屏幕上点按你想去的科室名字的按钮，然后，机器会吐出一个纸条，据说拿这个纸条就可以去看病。

我还有所怀疑，因为我没有交挂号费啊？这个号码跟挂号窗口那的排队号码是一样的吗？是否有不同的优先级？怀着期待、验证的心情，我去了二楼的就诊室。没想到非常顺利，2分钟后，我就走出来了，被告知可以去缴费的同时把挂号费也缴了。嘿！赞一个，这算是信用消费了吧！想想也是，为什么看病就一定要先挂号交个费，后面再交个费呢？

大部分市民都是持医保卡消费了吧？类比银行的信用卡，医保卡可能更具有个人相关性。银行卡你可以办多个，医保卡只有一张，为什么不可以采用信用消费，先看后付费呢？

最近世博会，大家都在讨论如何排队更加科学，更加可以发挥各个场馆的最大接待能力。对一所医院而言，这个问题更值得探讨。以我去医院的深刻体会，并非每个科室都是一直在忙着的。很可能某科室医生在休息的时候，下面的门诊挂号队伍还有很多病人正等着去看这个科室呢。如何最大提升医院的看病能力？我想这个问题很具有普遍性。一个医院对病人的最大消化能力，完全处决与于最终看病的实施单位——那就是各个医生所在的科室。在病人到达这个处理单元以前，所有的前面的过程都是在消耗医院的资源。挂号就是很明显的一个过程。挂号从病人信息登记角度，是很有必要的，但是，不太必要的是为什么要在这个环节以人工来执行，以及缴费。仁济医院的这种先挂号后缴费的终端很值得推荐、推广！

Sharon的语言能力现在已经非常出色，很多语言表达让我和她妈妈非常吃惊，这得益于外婆的长期训练。当然，也有我的很大功劳。

孩子的语言能力需要从很小的时候就开始锻炼。我们认为比较重要的有如下几个方面：

第一：多和孩子对话，给孩子营造丰富的语言环境
孩子从很小到大，都需要积极营造丰富的语言环境。比如：很小的时候就对她说话；大人讲话时，经常让她参与进来。在生活中，把小孩作为一个平等角色，有利于让她获得更多的参与机会，这是营造真实语言环境的关键。
正是长期的语言参与，会帮助孩子发展早期的语言学习和表达能力。

第二：充分尊重孩子的语言表达，报以认可、鼓励
孩子从呀呀学语开始，大人就应该充分尊重她的表达，经常跟她保持一个高度（比如蹲着跟她讲话），注意眼神沟通，认真听她讲，并报以积极的反馈，鼓励。这有利于孩子从小获得一种交流的主动性和表达兴趣。
对充满好奇的孩子来说，能够通过自己的语言去沟通、理解、驱动，这是她人生开始阶段非常重要的环节。正是这种尝试，会成为她学习语言的最大动力。

第三：多给孩子朗读、讲故事、唱童谣、补充书面用语
孩子从1岁多就需要开始给她朗读一些内容，比如唐诗、讲一些简单的故事。坚持下去，孩子很快就会让你感到吃惊。因为语言本质上是一种记忆，在环境中不断的重复，就会变成孩子的词汇。
诗歌、童谣的价值是语言的富有韵律的集中表现，这些可以感染孩子，让孩子认知语言的节奏、语气等。

第四：鼓励孩子自己讲故事、背诗，锻炼流利的口词
语言还需要多锻炼才能日渐流利，阳阳很小的时候就鼓励她背唐诗、讲小猫钓鱼的故事， 3-4岁之间会明显感觉语言一下子丰富起来，她经常会不经意吸收大人会话的一些用语。流利的语言表达一定是不断锻出来的。

新浪微博从推出到火爆如今，好像只花了一个季度的时间！互联网信息传播的加速直接导致新产品的快速推陈出新。作为新浪微博现在的忠实用户，我对新浪微博打8分，基本满意。作为twitter被墙后的替代品，我通过它很快touch到了很多以前不能touch到的名牌人物，并借这些touch到的”线人“收集到了大量实时、有效的信息，也分享到了很多真知灼见和牢骚，新浪微博现在成为我的信息主要来源之一。

Google的类微博buzz于昨天横空出世，让我一下子在gmail的屏幕看到了很多网络好友的言行举止，Google终于借Buzz把自己的用户的SNS打通了，乐哉！

这篇小文的重点是在Google的buzz上。我对Google的产品布局一直很敬仰，也很恐惧。因为从很多产品的布局，和最后的交叉引用，已经让我感知到这个企业的良苦用心。Google花了很多时间和投入去丰富大家的互联网应用，这些应用构筑了大家的动作来源和内容来源。Google buzz出来之前，大家感知到的A应用和B应用除了帐户是相通的，其应用的消息机制是隔离的。buzz出来后，A应用和B应用开始互通消息，并由消息引出内容，引出互动，引出社会关系。

IM、微博、邮件 、短信 这三个东西本质上都是沟通，但是各有侧重。IM强调实时、在线、交互！，微博强调个体信息的穿透，邮件是内容异步的告知。短信是解决信息的贴身问题。

今天，我们看到了微博在变得日益强大，为什么？因为大家没有太多时间聊天，IM仅在必须聊时有用。邮件发送是个体异步行为，想发就发、发了也不用等。短信输入太慢，也没多少事情需贴身通知。而微博呢？微博代表你的动作、你的兴趣、你的观点，这些都是社交的信息的核心要点。

Google buzz 在twitter的基础上，叠加了大量网络应用之上的信息穿透，一方面让你可以省点力气去输入、粘帖、拷贝；另一方面，也让你的活动开始频繁曝光，未来可能需要强大的filter去过滤。有得有失，这是任何产品需要去平衡的。

最近也一直在用HelloTxt，这是已一种外挂的方式来打通更大范围的应用。也是我所需要的。很多时候，我没有观点，只有感受，努力去使用的感受。

好好用，enjoy这些产品给我们带来的乐趣！

1-15日 亚马逊向全球作家开放电子作品上传销售平台

1-21日 亚马逊向第三方开放Kindle平台：发布开发套件

1-28日 苹果发布iPad+iBooKStore+iBooks，并让iPad可以使用AppStore成千上万的应用

2-10日 淘宝网通过索引模式涉足网络文学

内容在平台化，终端在丰富化，数字出版的到来更加清晰了。

请留意最后一个新闻：淘宝、文学。一个C2C的大市场玩起文学来，这是一个很值得思量的现象。从淘宝目前已有的布局来看，数字娱乐已经成为其下一个目标。为什么要做数字娱乐，我尝试给淘宝找点理由：
1. 数字娱乐面向个人，淘宝也是面向个人。
2. 购物是普适的需求、娱乐也是普适的需求
3. 文字是极好的一种数字消费品、小流量、小片段、可移动阅读

尽管淘宝这次推出的还是以索引为主的小说站，以马云的高瞻远瞩，其醉翁之意恐怕不在为那些小说网站打工。大家想想，淘宝是制造C2C概念的老大，盛大文学的模式也是C2C的，把这两者联系起来，大家可能就觉得有点意思了。

历史上有计谋名曰：明修栈道、暗渡陈仓，我不知道淘宝是不是在实施这一计谋。只看起来很像、淘宝初期可能借内容满足其庞大的用户群的阅读需求，时机成熟，淘宝即可发布一个在线创作平台，以阿里的庞大用户群和强大的支付、运维的能力，一个类似起点中文网的新C2C文学创作平台即可横空出世。

这只是说玩文学，视频是不是也是同样的玩法？一切内容创作，其实都是类似的。淘宝的核心是建立了一个新的秩序：我搭平台、你来唱戏！这个你可以成为网商、成为作者、成为导演、成为老板！

那年榕树下

词:叶风 曲:马条 演唱:马条

那年榕树下 我们肩头披着细碎阳光

总会有个枝头 将青春安放

那年榕树下 我们亲手种下快乐忧伤

可以要风穿过发梢的那一种飞扬

榕树下 那年萤火虫一样飞舞盘旋

每道光的背后是怎样的世界

榕树下 那年谁其实都在谁的身边

闭上眼的云端 却是秋千

……

那年榕树下 我们肩头披着细碎阳光

总会有个枝头 将青春安放

那年榕树下 我们亲手种下快乐忧伤

可以要风穿过发梢的那一种飞扬

榕树下 那年萤火虫一样飞舞盘旋

每道光的背后是怎样的世界

榕树下 那年谁其实都在谁的身边

闭上眼的云端 却是秋千

……

榕树下 那年萤火虫一样飞舞盘旋

每道光的背后是怎样的世界

榕树下 那年谁其实都在谁的身边

闭上眼的云端 却是秋千

……

也许只字片语 一个不经意的标点 都能送给曾经些许温暖
……

欢迎朋友们回家

那年榕树下

昨天晚上，在北京开实体店和网店卖洪恩点读笔的妮妮（网名）找到我，抱怨生意难做，实体店已经决定不再跟洪恩续约了。

我是妮妮在淘宝开的小店 洪恩有声教材专卖 的客户。9月份的时候，我给Sharon购买了一整套洪恩点读笔教材和那支非常昂贵的点读笔，后来我们有了交流。

淘宝开店的环境已经发生变化

4年前我在淘宝开店和现在在淘宝开店已经截然不同。哪个时候没有太多销售渠道竞争，没有网货、网商这些词汇。现在，百万大军在电子商务就业，要开一个新店，并在数以万计的同类店铺中冒出来，实属不易。我们仔细分析一下，在商品货物抵达消费者之间，存在哪些关键影响因素，如何谋取这些影响因素？

淘宝成功开店的影响因素

1. 消费者越发通过搜索去找到商品(而不是店铺）
2. 消费者需要便利的即时沟通手段、等不及就损失商机
3. 消费者需要信任店主（店主不能恶名在外、一瑕掩百美）
4. 消费者需要热情的店主
5. 消费者需要专业指导

对待Topic1, 需要店主对自己的品牌宣传有所规划。如何让消费者有更多的机会在网上找到你的商品？这是一个核心问题，也是体现一个网商的核心竞争力。从前的销售靠销售员取胜，现在的销售靠网络宣传。如何做好网络宣传，需要一些知识。这方面，我一直觉得网商很有接受专业培训的需要。

对待Topic3，需要店主警醒、处理交易过程中的纠纷需要冷静。雷锋说，做好事容易，难的是做一辈子好事。在信息时代，恶名更易传千里，而且基本无法挽回。相信一句话：信任是脆弱的。

Topic4,Topic5 也是传统商业制胜的基本因素，这里不谈。

Topic2呢？这个问题是人们获取信息的成本越来越低了，所以很容易转移。如果你不能在较短的时间搞定消费者，这个客户就流失了。这个问题表面上是技术应用问题，实际上是一个综合问题。即：你如何在最短的时间搞定你的消费者？这里面细分可以找到很多学问，比如销售员的专业素质，销售员的问答技巧，是否提供足够多和好的参考资料等等。

OK, 我还是借昨天跟妮妮分享的一句话来分享给所有的淘宝创业者：

没有人是一下子成功的，成功的因素中包含很多内容，坚持，智慧，厚道，专业，热情等等。当你的业务徘徊不前的时候，找到原因，找到办法，举一反三，持之以恒，你的优势就会慢慢呈现，你的成功将阻挡不住。

我几年前曾在淘宝倒卖过东西，至今还保留两钻的卖家信誉。我亲戚家的小孩也有毕业后打算在淘宝开店的，结合上面提到的这篇文章，想谈谈自己的一些体会，给大学生们淘宝创业提供一点自己的思路。

黄金定律：商品买卖的本质是把合适的商品卖给需要它的人

在这条定律中，“合适的商品”，“需要它的人”是两个关键。“合适的商品”决定了做卖家，你对自己销售的产品需要规划。“需要它的人”决定了你需要努力去找到销售渠道。作为一个聪明的卖家，你需要思考几个问题：

1. 卖什么商品更容易赚钱？
2. 这种商品的货源你可控吗？
3. 竞争情况如何？
4. 你能否有效找到需要这些商品的消费者？
5. 你是否可以建立起抵达这些消费者的稳定信息通道？

上面这几个问题都很重要，由于这个小文的命题放在“营销上”。我们重点关注4，5，也就是，一旦你在回答了前面3个问题后，如何解决问题4，5.

在Jason Ng 刚才那篇好文中，提到了两个很有创意，也很凑效的方案。另外，微博也是很好的一个营销渠道，我就曾见过某杂志在微博发广告把杂志奖励给转发链接前10的人。既然是大学生创业，就要表现得更加“智慧”和“以知识取胜”，所以，大学生创业，需要把自己的竞争优势建立在如何为自己创造更有利的营销上。

关于网络营销，这俨然是一门巨大的学问了。在物质日益丰富，信息流通日益发达的今天，对网络营销的学习和掌握，以及能够创造性发挥，我想可以帮助任何一个创业者在很短时间搭建一个自己的舞台。

回到如何学习营销上。营销需要一定的网络基础知识，建议大学生们都应该去看看SEO，也多去泡泡像 RenRen，豆瓣，新浪微博 等等很多SNS社区 。另外，营销需要实践体会，光抱着SEO的文章呆看，不如立即动手，自己搞点事情去做。只有设立了明确的目标，并成功通过网络营销达到这些目标，才能把这些知识和智慧变成自己创业制胜的法宝。

另外，世界变化太快，永远保留一颗学习的心。打开电脑，少去游戏，少去看新闻，多去看博客，看案例，参加线下聚会，交流使人进步！

1. 腾讯Follow的是非核心业务
腾讯企业的核心资产是IM以及与之维系的庞大的用户。腾讯曾经Follow过的C2C、支付、游戏 这些相对于核心资产来说都是衍生业务。

2. 腾讯拥有很好的执行力
“知己知彼、百战不殆”。打造一个产品并超过竞争对手，腾讯似乎一直保持着这种自信，而事实上，无论从人力资源、技术储备、资金投入，腾讯在国内基本没有更好的竞争对手。这样，腾讯对于非核心业务无需前瞻去做，只需在合适的时机去积极Follow，然后超越。

3. Follow的后发优势
在很多国际长跑比赛中，常可以看到最后赢得胜利并不是起初第一个跑的，而是具有持久和爆发力，尾随在第2、第3位置的人。Follow具备很多后发优势，可以承受更小的压力，可以积极学习竞争对手的优点，可以积聚能量在关键时刻去超越。

总结：腾讯可以Follow并成功，并不代表你的企业也可以Follow并成功。

在产品和服务创新时，很多时候需要有“第一个吃螃蟹”的勇气，尤其是这个创新方向是你的核心业务。你不做，如果竞争对手做了，回头来你还是得去Follow，而这个时候，你将面临更大的机会成本。

在未来的几年，我们将会发现  RSS 将成为重要的内容供给格式，而在此之上，人们对信息的利用呈现几个层次：

一层：原创
二层：加工
三层：类聚
四层 消费终端

在这四个层次中，做原创的将得到价值巨大提升，做类聚的将接近阅读消费者。所以，我现在非常看好那些有独立观点的博客，这些有价值的内容必然在未来一段时间成为内容消费产业的重要源头。

– 以下为转载内容 –

Facebook已经拥有3.5亿用户。在一年前这一数字只有1.4亿。Facebook目前的默认视图是聚合信息流模式，也就是说Facebook在2009年把这种模式又介绍给了2.1亿用户。这是一场重大的文化变革。

Twitter可能没有Facebook那么大的规模，增长速度也那么快，但是在2009年，有无数用户沉浸在信息流、列表和地理定位数据的惬意中，这一切多亏了Twitter。

Echo（来自JS-Kit） 是一个社会性媒体反向聚合网站，它会把tweets和其它回复内容返回至原来的引用页。该网站增长非常迅速，功能越来越强大。新功能如此之多，让人有些应接不暇，但是最终还是把分散的社交网站重新聚在一起。

Fever是一个很棒的RSS阅读器，售价30美元，安装在你的服务器上。它有一个有趣的机制，让你按照自己的标准对热门文章进行排名。Fever对iPhone的支持非常不错。如果你想寻找Google reader的替代品，Fever是个不错的选择。

PubSubHubbub (和 RSSCloud) 是即时网络的两种feed格式。内容发布者可以通过PubSubHubbub推送即时更新至一个信息中心，然后再发给所有订阅者，速度很快。RSSCloud是一种类似的技术，是几年前作为RSS的一部分一起出现的。这些协议将给用户和开发者带来一个全新的网络时代。

Superfeedr 是一个为数百万即时feed提供支持的网站，它好比是一个转化器，把大量不同的格式转化成PubSubHubbub或XMPP格式的即时feed文件，是即时网络版的FeedBurner。

Tweetdeck (和 Seesmic) 是 领先的信息流阅读器，都是用来在Twitter、Facebook、MySpace、LinkedIn等社交网站中读取和发送消息的工具。信息流阅读器有 很多，但Tweetdeck优势明显。Tweetdeck和Seesmic竞争非常激烈，两家公司都给社交网站的用户体验带来了深刻变革。

荣誉奖:

• Feedly
• Twingly
• Twitterfeed
• Public Radio Tuner
• Regator
• Collected.info
• LazyFeed

Postrank 越来越智能化。这个社会性媒体分析网站跟踪各种分布式对话（博客、feeds），然后根据对话的参与度对内容进行打分。Postrank去年也入选了我们评选的十大RSS聚合技术名单。

ActivityStreams 是人们提出的一个标准，用于标记社交网站内的用户活动数据。如果所有人都采纳了这个标准，那么数据流将具有互通性，我们就可以看到其它社交网站上的朋友们在做什么。2009年对ActivityStreams来说是重要的一年，上周初创公司Cliqset 发布了feed常态化API 服务。

iPhone版在线突发新闻（BNO，The Breaking News Online ）。 这是一家新闻公司，在报道全球突发新闻方面速度非常快红十字会通过该机构检测灾难新闻，MSNBC也从该公司获得新闻。不幸的是公司所有者19岁的 Michael van Poppel把自己的非常受欢迎的Twitter账户控制权卖给了MSNBC，但这个iPhone软件仍然是非常有价值的新闻来源。BNO的调查和原创报 道无疑是2009年聚合技术的一大亮点，他们的iPhone软件也是不可或缺的新闻工具。

编译：pestwave  来自 译言

转载来源：http://blog.it.sohu.com/readwriteweb/archives/6968

我爱人一直是移动手机报的爱好者，每天都会津津有味在闲暇时刻阅读移动推送的新闻。移动阅读，存在很大的需求。但是手机报，没有个性！是不是可以自己决定手机报的内容来源呢？ 搞IT的，可能都会认为，搞个Google Reader不就可以解决这些问题吗？ 是的，RSS Reader可以很好解决这样的问题，但是，普通老百姓不会啊。现在，推立方的服务来了，可以让你很方便发送一个“订阅AA” 到特定号码，即可享受阅读 AA 的内容服务。赞！在需求导向下，人类创新的想法总是层出不穷啊。

推立方

接下来海阔天空一下，推立方有很多发展方向。推立方可以跟各名人博客广泛合作，实现内容和渠道的分成。推立方可以变成移动的Twitter，提供给一些企业发布信息。推立方还可以跟移动合作，不过有些风险，需要小心不被吃掉才好。

当然，我介绍的只是推立方很多服务中的一种，他们还有很多好想法，有兴趣可以去他们的网站看看

—-推立方的介绍—-

推立方是根植在中国的一家聚焦于实时网络的创业公司。
中国的互联网和手机的应用层出不穷，但是两者之间的联系却并不多。我们融合了互联网和移动网的技术，创造性的将智能机器人、云计算、短信、Twitter 的消息机制、飞信、RSS等多项技术混搭（mash-up），并且用于企业和商业服务，使得传统互联网公司和大量的中小企业，能够马上享用实时网络的便利！
我们最大的特色，是所有服务均可以由短信（SMS）实现，而短信在中国拥有最大的人群和适用范围。比如你可以用短信来实现股市盯盘、接收新浪微博或者Twitter的更新，查收BBS或者Blog的回复，或者发起一个实时的提问，你几乎能做互联网所有能干的事情！

推立方的网站：www.tui3.com

为什么对电话订票想写这么个博文呢，有点故事可以跟大家分享。

还在2007年，我那个时候负责中间件华东地区，经常在江浙和安徽出差，每每出差，最痛苦的莫过于买火车票了。区域的出差有个特点，大多无法预期，为了某笔生意、见某个领导、或者某个大客户的“召唤”，就得立即去支援、应酬、服务。坐汽车太辛苦，坐火车就是买票难。由于没有远程订票的方便，在无法预期出发时间的情况下，往往是直奔火车站去买票。而江浙一带的动车往往比较紧张，所以刚开始，时常因此误点。那个时候我对火车票电话订票或者网上订票特别期待。

在铁路部门“不思进取”的情况下，我们这些商务人也万般无奈。后来，我就跟同事们说，我要发明一种模式，可以很好解决我们这类商务人的需求。怎么搞呢？就是在火车站，跟火车站旁边的代理售票点达成一个协议，他帮我出票，然后大家分成。而我干什么呢，可以架设 一个网站+一个电话呼叫中心，专门接受网上订票。订票后，拿到号码，直接奔火车站去付钱、拿票。这个模式很简单，在一定的诚信基础上，解决了支付、物流、时间的问题。而这次上海铁路，执行的其实就是这个模式，只是把取票点扩大到更大更方便的范围。对于那些还不具备电话订票的地方，我至今依然觉得我的想法是可实施的方案。

当然，我最终没去做这个生意，只是想想而已。不去做的原因，我一直相信，信息化必将改造传统企业，这个模式长久不了，必定会让铁路部门自己的服务所取代。果不然，2年后，铁路部门终于有动作了。

电子商务已经开始在向老百姓生活最紧密的服务进军了，这是值得纪念的事情，特记录之！

我一直对内容分享类的网站很感兴趣，比如汽车体验分享，手机体验分享，等等，内容是真正有效的、可持续积累的产出。豆瓣的购书单本质上，是一种网站合作，并无其奇特，但是，有趣的是这种合作的深度让我们对SNS+电子商务相结合的模式从认识上升华到了一个新的高度。网站合作最浅的是广告，而在核心流程上的深入合作实际上是达到了ERP的高度。

还有一个我很感兴趣的话题，就是豆瓣推出的这个功能将再次捕获豆友的心，豆瓣的核心竞争力必将大大提高。豆瓣与普通内容分享不一样，他分享的内容是文学、图书、影视、音乐等更富有内涵和多元化理解的东西，这些东西具有很长的社会存留期，以及衍生价值，在这个网站所积累的除了优秀的评论，还有用户，用户的持续发现和持续创造，这些都是更广泛意义的有价内容。这些内容必将持续转换为商务价值！

谈到启发性，我有些想法：

1.  哪类分享类网站可以借鉴豆瓣的这一功能？

2. 哪类电商可以考虑如何跟SNS合作

第一个问题，并不是所有的内容分享网站都合适走“购书单“这样的应用。我们必须看到，对书、光盘等这类东西的购买，其决策过程基本已经完全发生在“豆瓣“，这非常关键！另外，书、光盘这些东西是经常性消费，具有自然的粘性。手机体验分享合适不？基本可以！ 汽车体验分享可以不，不可以！  游戏分享网站可以不，可以！

第二个问题，电商基本都可以想办法把自己的下单和购买输出去！从这个角度，我们看到了一种“营销”的“外包”可能！未来应该就是一个 SNS+电商 的购物社会！从电商选择SNS角度，可以积极考虑哪些 定位精准，内容具有长期价值积累的SNS。

1.  获得别人的关注必定是你对对方产生了价值。想想你的目标粉丝是什么？他们需要什么？你可以提供什么？  好的、合适的内容永远是基础。

2. 在微博建立自己的话题圈子

a.  通过右上角的话题搜索，通过关键词找到谈论这些问题的人和话题。

b. 以此为中心，找到你值得关注的人。很多话题都需要靠别人发起，自己参与其中即可，所以需要先关注别人。

c. 找到你擅长的话题，发表好你的评论，自然会有同样想法的人找到你并关注你

d. 微博的互动只有“关注”和“评论”是可以在首页提醒或者通过IM绑定弹出的，所以，这类操作具有很好的提醒作用，一般而言，你关注和评论了别人，别人会很快回访你。

3. 在微博建立信息转发的中枢

你至少需要找到几个等级比较高的成为你的粉丝，因为他们的粉丝数量很大，他们是你的优秀的言论的传播中枢

4. 选择合适的发言时机和频率

a. 控制好你的信息发布的时机，不要选择最高峰的早上，也不要选择没人的时候。因为高峰期，你的言论会被淹没掉。什么时候发，你的传播中枢或者粉丝会更多看到呢？想好这个问题

b. 不要频繁生产制造信息，一是过快你的信息质量肯定打折扣，二是在一段时间内，错过的依然会错过，发了也白发。

5. 什么样的信息合适？

a. 微博讲究的是独创、第一、首发

b. 好的感悟、能够触发你的粉丝共鸣的内容

c. 一些有争论意义的内容

ok, 暂时归纳了这些。

EDO 600 电子书

电子书作为一种阅读终端存在的价值，毋庸置疑，国内移动互联和传统消费电子的众多企业都对这个产品表现了高度的关注，汉王更是在全国范围不惜血本进入了大规模地毯式推广。

现在聚焦的问题是如下几个：
1. 电子书 在 手机阅读和电脑阅读之间的夹缝市场，市场空间究竟多大？
2. 电子书推广到教育领域的可能性，存在哪些障碍？
3. 电子书成本降低到多少才是大规模爆发的时候？
4. 内容、终端、渠道 如何结合才能在必然的山寨中胜出？

对于问题1，我认为阅读习惯的改变会比人们想象的要快，在方便携带的时候会追求更加舒适的阅读和一种时尚性，所以市场足够大

对于问题2，问题在于需要找到合适的切入模式。教科书的电子化过程及数字版权的流通问题是关键，这个周期可能比想象的要长，5年左右吧。10年是e-book元年，11-13年降成本、出彩色、形成数字分销渠道，14-15年 进入教育领域，首先可能是大学。

对于问题3，电子书=大屏幕+长待机+广泛的文字阅读+3G网络+Wifi+收音机+Mp3，所以功能简单不了，但是随着量产，价格可能逼近1k(人民币）的时候会大规模爆发

对于问题4, 纯粹的终端只有联想等这些已经拥有自己成熟分销渠道的才能做，在山寨压力下，又是一场恶战。内容是产业链高端，适合电子书的内容提供商会成为最大赢家。盛大文学以及那些能够快速整合传统阅读内容（报刊、杂志、原创内容等）大玩家，像目前正在快速布局的移动、方正等很有机会，对资源的抢夺一定要快。移动如果战略清晰，动作迅速，可能在整个产业链都有机会，但是真做成了，移动已经不是现在的移动了。

电子书的发展我觉得不会很富戏剧性，基本可以看到未来几年的布局。

PS: 随着科技的进步，很可能产生的意外是笔记本电脑发展出新的显示模式，可以大大改善目前阅读时间及视觉效果两个核心问题，这样，电子书的价值有可能会一定程度被弱化。但是，在显示屏柔性化，重量轻两个特性上，估计笔记本电脑永远没法取代它。

最近一直在新浪微薄活动，也尝试注册了@盛大文学 的微薄并开始与官方网站的Feeds绑定来进行营销。

我初步在微博考察了一遍，国内目前进驻营销的企业还不多，尤其是一些互联网企业尚未认识到这个潜在趋势。但是，以我的直觉和这些天的使用，这个趋势是比较明朗的。

关于如果在用好新浪微薄，我写了个小文章：如何用好新浪微博？—大家谈感想 可以供大家参考。

结合应征的这个文章，我也强烈感觉到微博正在一定程度削弱IM和邮件的力量。从这个角度，微薄或者类Twitter 产品是一个战略产品。所以，国内的互联网巨头应该会追逐。我已经看到腾讯跟上来了。当然，新浪是这个领域目前的最合适的推动者。

微博的发展尽管会一定程度面临墙的问题，但是，新浪目前以其在公共关系的优势正在尝试突破。走好了，我很看好，这是夺了很多人的生意。没走好，估计就可能成为先烈。

但是，这种深入SNS的互动，以及对即使言论的监测和介入的趋势已经明显在市场表露出来了。所以，从产业研究角度，网络营销和公共关系处理会存在一些新的延伸领域。

大家共同期待！

博客是一种需要经过精心整理后才能发布的东西，而碍于时间、精力、人们更愿意以一种更方便的方式来传播自己的思想、见闻，这是微博产生的根源。新浪的微博是类Twitter系统中的一种，采用单向关注方式，简化了信息的流动，同时提高了信息传播的效率。

这几天一直尝试在新浪微博上做些实验，总结了一些小经验，跟大家分享一下：

1. 如何增加自己的粉丝数量

a) 通过微博提供的邀请和找朋友功能，把自己已有的资源在变成自己的粉丝

b)人以类聚，找到跟你在相似行业工作的朋友的微博，并查看他的关注，把这些人加入你的关注。

c) 通过微博搜索，找到一些你感兴趣的交流话题，然后积极、有效回复，通过回复来引人关注。

d) 先不妨关注别人，你变成别人的粉丝，别人会得到通知，很多人会回访你的微博。

2. 如何找到有价值的资源

a) 到微博随便看看逛逛，通过排名寻找到行业类资深名博

b) 找到行业代表人物，并在他的关注列表中寻找潜在资源。采用一个假设：他关注的人也是你可以关注的

c) 通过话题搜索，找到关注的技术、事件讨论等，然后找到这个资源，follow Ta

d) 找到专家，查看他的交流话题。一般他交流的对象也是值得你关注的。

你关注的人太多，必然存在面板接受的信息过杂，可能遇到有价值的信息被某几个善聊的人的口水给淹没了。新浪微博没有提供这种深入过滤的功能，唯一能做的，就是“做减法”。你需要意识到，每个人能接受的信息是有限的，一旦你接受了A，你就需要舍弃B。 所以，有效控制自己的关注对象的数量是很重要的。我自己的体会是：看你用微博主要来弥补自己 的那类信息缺失？

微博是扩大个人品牌和建立营销渠道的良好通道，各位看官如果还没有注册微博，建议试试。

做为南开人，孙爱武博士的校友，有义务把最近热播的孙博士的情况导向到一个比媒体更真实的地方，还一个事实真相。这是孙爱武博士的同学陈金晖的博客讲述的：《我来说说“UM博士后回国摆摊”的内情吧》